Cultura y mérito impulsan liderazgo femenino en Tigo Bolivia
En el marco del Día Internacional de la Mujer, Tigo Bolivia destacó cómo su cultura organizacional, basada en inclusión, desarrollo profesional y meritocracia, ha permitido que más mujeres asuman roles estratégicos dentro del sector de telecomunicaciones.
Actualmente, la compañía cuenta con 2.297 colaboradores, de los cuales 971 son mujeres (42% de la fuerza laboral). De este grupo, 97 ocupan posiciones de liderazgo y dos forman parte del equipo directivo, lo que representa un 29% de participación femenina en este nivel. Además, 49 mujeres se encuentran en la línea de sucesión para cargos gerenciales, reflejando el potencial de crecimiento interno que promueve la organización.
“En Tigo celebramos el talento y liderazgo de tantas mujeres que impulsan nuestra organización. Creemos que el liderazgo se construye con compromiso y oportunidades reales de desarrollo”, afirmó Diego Gutiérrez, CEO de Tigo.
Este avance responde a una estrategia que desde 2019 incorporó el enfoque de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) como parte de la identidad corporativa. En la práctica, se traduce en procesos de selección y promoción que priorizan experiencia, resultados y potencial, además de programas de formación y liderazgo continuo en los que actualmente participan decenas de mujeres.

Una trayectoria ejemplar
La historia de Ana Paola Barrero Sultzer, actual Directora de Negocios al Consumidor (B2C), refleja cómo la combinación de cultura, formación y desempeño abre camino hacia posiciones estratégicas. Barrero ingresó en 2010 como operadora de atención al cliente y, tras 16 años de trayectoria en distintas áreas, asumió en marzo de 2026 su cargo en la mesa directiva.
Licenciada en Relaciones Internacionales, con un Diplomado en IT Business Value y cursando un MBA, ha liderado proyectos de innovación, eficiencia operativa y mejora de la experiencia del cliente. Para ella, uno de sus mayores logros es el desarrollo de talento dentro de sus equipos: “Contribuir a crear un entorno motivador donde las personas quieran ser mejores profesionales y mejores personas es una de mis mayores satisfacciones”.
Cultura, plan y mérito
El avance de mujeres hacia roles estratégicos en Tigo responde a tres factores clave: una cultura inclusiva, programas institucionales de desarrollo y el mérito individual. La meta de la empresa es atraer y desarrollar al mejor talento, promoviendo líderes con habilidades fortalecidas de manera continua.
Los liderazgos femeninos aportan estilos empáticos, colaborativos y orientados al desarrollo de equipos, cualidades que fortalecen la cultura organizacional y multiplican el talento dentro de la compañía. Con ello, Tigo reafirma su compromiso de construir un entorno donde la diversidad y el mérito sean motores de innovación y crecimiento sostenible.










